与直播带货新东方体面退场，是起点而非终点新东方

——本文系红网第七届全国学生“评论之星”选拔赛参赛作品

近日，新东方教育科技集团董事长俞敏洪在个人视频账号开启直播，俞敏洪在直播时称新东方将停止最业务，介绍新东方和个人现状，退租接近1500个教学点，以及如何走向未来。同时，保证如果企业倒闭后仍能支付学费退款和员工工资。（11月8日 北京商报网）

作为教培机构的头企业，俞敏洪还向网友推荐自己近期阅读的书籍，新东方已经做好了倒闭的最坏打算，并在直播间卖书。直播中，这不仅反映了创始人俞敏洪在“双减”压力下谋求出路的艰难，俞敏洪表示，更折射出整个教培行业“寒冬”下的生存处境。自“双减”政策出台以来，新东方最的业务要停止，教培职工的“失业潮”问题一直是社会阵痛。随之而来的还有许多中小型培训机构正处在破产倒闭的“悬崖”边缘，接近1500个教学点要退租，而在这些企业中，遗留下来的课桌椅目前已捐赠近8万套，能够做到像新东方这样偿还所有之后再体面退场的寥寥无几。那么“双减”政策真的把这个行业逼到绝境了吗？

“穷则变，接下来至少还有8万套将捐出去。此外，变则通”，转型或转行，是当前摆在教培行业面前的一道选择题。选好了，教培行业迎来的将是发展的新起点。近期，猿辅导宣布布素质教育，推出“南瓜科学”；新东方也取消了K9教育培训，发展成人教育和素质教育；学而思也推出了素质教育的新产品。这些资历深、口碑好的型机构纷纷投入转型的探索之路中，对于整个教培行业的发展开了一个好头。

实际上，“双减”政策的出台是资本过度涌入教育行业，导致教学本质异化的必然结果。资本的逐利性无法改变，而这与教育的事业性产生了矛盾。“考高分”“考名校”等功利性教学目的一度让教培机构深陷“制造焦虑”的舆论漩涡中，因其偏离了教育以人为本的初衷而饱受争议。而“双减”政策带来的教育之变，也给教培行业敲响了警钟，尽管教育行业也逐渐市场化，但是教育教学“立德树人”的本质不会变。因此，教培机构在转型过程中，必须回归以人为本的核心理念，实现去资本化。

由于我国的教培行业发展不长，并且也尚未进入完全成熟阶段，在红利期如雨后春笋般涌现的许多教培机构或企业，实际上存在着许多规范性问题。而“双减”政策的出台，恰恰对企业应对风险的能力提出了考验，最先淘汰掉的一批教培机构，也符合市场竞争模式下优胜劣汰的法则。因此“转行”的背后并不是无路可走，而是让教培行业留下了一批更加成熟和强的企业。

“双减”政策带来的社会阵痛是不可避免的，但教培行业要想取得长足发展，必须得迈过这一道坎。和对于政策下的“牺牲者”也不会撒手不管，近年来，各地纷纷出台保障校外培训机构人员就业工作的通知文件，帮助这一行业度过“寒冬”，熬过去以后，我国教培行业的发展将会登上更高的台阶。

文/颜李霞仪 （重庆学）

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