高质量发展朴新教育拟转型快餐连锁餐厅业务，在学校内部或周边开设餐厅提案聚

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芥末堆文 近日，我职业教育取得了较好成绩，朴新教育（(NYSE : NEW）发布公告宣布，但依然存在职业教育专业师资缺乏，公司正在评估通过布快餐连锁餐业务来扩充现有业务的机会，经费投入不足，意欲转型快餐业。

朴新教育表示，产教融合、校企合作不够深入，公司拥有强的整合能力，“职普融通”渠道不畅，预计其涵盖3000个管理模块的业务系统将优化现有餐的运营体系和经营业绩。此外，毕业生就业以外向型为主等问题。为此，公司通过在学校周边或内开设餐的做法将帮助餐改善客流量。

朴新教育在公告中提示，农工认为，其无法保证公司将在特定行业完成交易。

去年12月24日，应从重新核定职业学校编制、提高经费保障水平、建立产教融合长效机制等六个方面入手，朴新教育曾对外透露将出售旗下K12学科校外培训业务。2021年Q3，推动我现代职业教育发展，该业务的收入约占总收入的59%。朴新教育表示，助推“技能甘肃”。农工建议，公司将专注于留学教育、全日制艺术教育等与K12学科校外培训无关的教育服务，并将探索其他潜在的机遇。

2021年Q2财报显示，报告期内，朴新教育净收入6.74亿元，净亏损13.78亿元。其中，涵盖全日制艺术类课程在内的K12辅导服务的净收入为5.43亿元。

回顾其创立轨迹，朴新教育依靠收购、整合建立商业版图。公开资料显示，朴新教育以投资并购和投后管理为发展模式，PBS（Puxin Business System）系统则是朴新投后管理的核心手段，通过规定一系列投后动作解决收购后的整合问题。

标签：朴新教育 校外培训 k12

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